7つの経営開発テーマ

7つの経営開発テーマ(初期化・再構築)

  1. 人材開発(発信・採用・育成・戦力化)(アポ・営業・業務・店頭)
  2. 組織開発(業務改善・指示・命令・責任・権限・報告、動機付け、指示系統、運営管理、朝礼、日々の集計、ベクトルの1本化)→給与ベース・待遇
  3. 顧客開発(アプローチ形態開発・アポ営業連動の仕組み、SNS、ウェッブ接触、名簿取得、新規購入、顧客、ファン、商品、サービス)
  4. 催事開発(着用催事→、←販売催事、売り上げバランス)
  5. 営業力開発(人的、9段階トーク、商品・販売知識、動機付け)
  6. 店の機能開発(店舗こそお客様との媒体、事務所は働く人のエネルギー
  7. 発信力開発(店舗こそお客様との媒体、ウェッブ、チラシ、企画、SNS、4つの連動)

「全てのビジネスの原点は顧客創造だ!」セミナー開催

7つの経営課題開発・実践的経営開発活動(要旨)

  • 人材採用・アポ連動営業化「9段階トーク」
  • 差別化された振袖販売「Côte à côte」
  • 死活問題となる戦略機能的WEB/SNS構築

表記テーマにて下記の通りセミナーに参加いたします。上洛の時はぜひお立ち寄りいただけますようご案内申し上げます。

 

  • とき:5月31日(水)〜6月1日(木) 10時〜17時
  • ところ:第8長谷ビル8階(烏丸仏光寺下ル)
  • 主催:染織未来倶楽部(下京区室町高辻上ル塚三ビル)
  • テーマ:「全てのビジネスの原点は顧客創造だ!」
  • VERDE OLIVA 担当:「人材採用・振袖アポ営業・Côte à côte」等

戦略を組み立てる7つの要素

  • 他社を凌駕する経営販売戦略(価値の提供)があるか?(利益・価値)
  • そのための強み・弱み(自社の)を把握しているか?
  • 情熱を注いでいるか?
  • リソース(素材・資源・ツール・得意分野)は何?
  • 提携先は(人・仕組み・会社)あるか?
  • 強力な戦術を持っているか?
  • 実行計画(時系列を含む)はあるか?

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